A diez días de cumplir medio año en el gobierno, Juan Pablo Valdés cerró una semana que condensó el perfil de su gestión. Buscó consolidar una agenda centrada en producción, empleo y desarrollo, aun en un contexto de caída de recursos nacionales.

La última semana de mayo terminó siendo una síntesis bastante precisa de lo que Juan Pablo Valdés intenta imprimirle a sus primeros meses de gestión. Producción, inversión, empleo, infraestructura y salarios aparecieron encadenados en una misma secuencia política que comenzó el 25 de mayo con un discurso de fuerte impronta desarrollista y concluyó este viernes con el esperado anuncio de aumento salarial para los estatales y un mensaje similar durante el aniversario de Colonia Liebig.

A diez días de cumplir seis meses al frente del Gobierno provincial, el mandatario mostró una administración que busca instalar una agenda propia en medio de un contexto económico nacional complejo, marcado por la caída de recursos coparticipables y la desaceleración del consumo.

La semana arrancó con una fecha cargada de simbolismo. Durante los actos por la Revolución de Mayo, Valdés eligió correr el eje de la coyuntura política para enfocarse en un objetivo de largo plazo. «Tenemos que darlo todo para hacer de Corrientes una provincia pujante», afirmó.

No fue una frase aislada. En realidad, condensó una línea discursiva que el gobernador viene repitiendo desde que asumió y que durante estos meses se convirtió en una especie de hoja de ruta: crecimiento económico, desarrollo productivo e infraestructura como motores para reducir las asimetrías históricas que afectan al interior argentino.

En ese mismo mensaje volvió a cuestionar la concentración económica en torno al puerto de Buenos Aires y las desigualdades que genera para las provincias. Una posición que, si bien mantiene un tono institucional hacia la Nación, marca una diferencia conceptual respecto de algunas políticas impulsadas desde el gobierno central.

Esa mirada volvió a aparecer durante la semana a través de otras voces relevantes del oficialismo.

El ministro secretario general de la Gobernación, Juan Pablo Fornaroli, describió el escenario que enfrentan hoy los municipios correntinos tras la fuerte caída de la coparticipación. «Tienen que acostumbrarse a gestionar sin plata», resumió gráficamente al explicar el cambio de paradigma que atraviesan las comunas.

La definición no pasó inadvertida porque expone una de las principales preocupaciones de la administración provincial. Según los datos oficiales, la coparticipación cayó entre un 40% y un 45% respecto de las proyecciones iniciales, obligando a gobiernos provinciales y municipales a reformular prioridades.

En paralelo, el diputado radical Norberto Ast aportó otra pieza al discurso oficial. Si bien defendió la necesidad del equilibrio fiscal, cuestionó algunas decisiones nacionales vinculadas a discapacidad y asistencia social. «El equilibrio fiscal debe tener empatía con los sectores más vulnerables», sostuvo.

Las declaraciones muestran un rasgo que empieza a consolidarse dentro del esquema político correntino: una relación institucional correcta con la administración nacional, pero acompañada de observaciones cada vez más explícitas sobre el impacto social de determinadas políticas.

Producción

El momento político más importante de la semana llegó probablemente desde la producción. En la apertura de «Las Nacionales 2026», la exposición ganadera más importante de la región, Valdés se paró frente a productores, empresarios y referentes rurales para reforzar una idea que atraviesa toda su gestión: Corrientes debe convertirse en un polo de inversiones.

«Los que todavía no han invertido en Corrientes, la verdad que están perdiendo tiempo», afirmó.

La frase funcionó como una invitación directa al sector privado y como una señal hacia afuera de la provincia. La ganadería apareció allí no solamente como actividad económica sino como modelo de desarrollo. Valdés destacó que Corrientes posee más de 4,5 millones de cabezas de ganado, una genética reconocida internacionalmente y condiciones para crecer en agregado de valor, industrialización y exportaciones.

Incluso cuando fue consultado sobre especulaciones electorales para 2027, eligió evitar definiciones y regresar a la cuestión productiva. «La situación económica de muchos vecinos de Corrientes nos lleva a estar concentrados claramente en materia de producción», respondió.

Municipio de Capital

El mensaje no quedó encerrado únicamente en la Provincia. La Municipalidad de Corrientes transita una lógica similar bajo la conducción de Claudio Polich. Durante la semana volvió a quedar reflejada la apuesta por el Parque Industrial y Tecnológico Santa Catalina, donde avanza una inversión privada cercana a los 10 millones de dólares para la instalación de un parque solar fotovoltaico.

La iniciativa se suma a la estrategia municipal de atraer empresas, generar empleo y aprovechar el potencial logístico que podría abrir en el futuro el segundo puente Corrientes-Chaco.

En términos políticos, Provincia y Municipio muestran así una coincidencia conceptual: desarrollo económico e inversión privada como herramientas centrales para ampliar oportunidades laborales.

Esperado aumento

Pero ninguna agenda económica podía cerrar la semana sin una definición salarial. Después de varias semanas de expectativa, el Gobierno provincial anunció este viernes una recomposición del 10% para activos, jubilados y pensionados.

La medida tendrá impacto directo sobre el medio aguinaldo, demandará una inversión de aproximadamente 120.000 millones de pesos y elevará por encima del millón de pesos los salarios iniciales de los cargos testigo de la administración pública.

El anuncio adquirió relevancia adicional porque se produjo en un escenario financiero adverso. «A pesar de la dura economía que estamos atravesando y de la caída de coparticipación», señaló el ministro de Hacienda, Héctor Grachot, el Gobierno decidió acompañar la evolución de la inflación y de las canastas básicas regionales.

Más allá del porcentaje, la explicación política estuvo puesta en el efecto multiplicador sobre la economía local. «Esta inversión implica 120.000 millones que se va a derramar en la economía provincial y claramente eso va a hacer que aumente el consumo», argumentó.

La definición también funcionó como referencia para otros gobiernos locales. Entre ellos, la Municipalidad de Corrientes, que viene observando tanto la evolución de la coparticipación como los parámetros provinciales antes de anunciar su propia recomposición salarial.

Conceptos

El cierre de la semana encontró nuevamente a Valdés en el interior provincial. En el aniversario número 102 de Colonia Liebig retomó los mismos conceptos que habían atravesado sus actividades previas.

«Necesitamos de los jóvenes, de su mirada renovadora y de su visión para que Colonia Liebig y Corrientes sigan creciendo», expresó. Y junto con el anuncio de nuevas obras —un polideportivo, edificio municipal, comisaría y refuerzo de personal policial— volvió a colocar en el centro de la escena la idea de crecimiento, desarrollo y futuro.

A casi seis meses de haber asumido, la gestión provincial parece haber definido con claridad cuál será su narrativa política principal. Producción, inversión, empleo e infraestructura aparecen como los ejes sobre los cuales pretende construir legitimidad en un contexto económico aún complejo.